政企共计：新常态下传统产业的破局实践！
5月20号，国家商务部杭州特派员李可、副特派员周关超一行四人，在嘉兴市商务局局长张建生、平湖市商务局局长屠保等领导的陪同下来到平湖国际箱包城进行参观调研；平湖市箱包行业协会会长、平湖国际箱包城董事长施纪鸿和平湖国际箱包城总经理肖家兴围绕传统产业破局实践等方面向商务部领导进行认真汇报。
李可特派员首先阐述了此次调研的目的，国家商务部非常重视传统出口型产业的转型升级，在今年“两会”精神的指导下，想通过一系列的考察与交流，了解传统产业与互联网结合、资源整合等方面的情况，以便得出更好的方向与政策指导。鉴于平湖箱包在中国箱包行业多年的成功经验与付出，专程走访与探讨，整个调研过程气氛融洽、讨论积极。
施纪鸿汇报了建设平湖国际箱包城的初心是在于利用自己在行业内近20年的产业链经验，整合行业资源进行实践探索，在中国劳动力成本优势不再的新常态下如何可持续地创新发挥产业优势，从而继续提振企业家持续投入的信心和从业人员勇于创新创业的决心，信心和决心是拯救中国传统产业的关键，而信心和决心源自于政府，产业能够为企业摸索出新的成长方向，所以施纪鸿迫切希望各级政府能够和平湖箱包城共同研讨这些产业实践的科学性，在改良中推广，不要等到三五年后看结果再评价，那个时候中国传统产业也许会错失良机。领导们在这一方面十分认同，认为不要等到成果出来以后才去宣传，那已经失去了很多机会。既然是创新，就有试错的可能；这种试错的成本一定就是在创新过程中要付出的，但不是盲目的创新，要在实践的过程中总结出经验，找到了这个行业的痛点，有针对性的进行设计和资源的整合。
会议开始，商务部、两地商务局领导首先肯定了施纪鸿在箱包行业取得的良好成绩和为箱包行业做出的巨大贡献，以及筹建的平湖国际箱包城这一平台的价值和意义，希望能够了解现在以及接下来的工作和思路。
产业的发展，工作的开展，都离不开领导的关怀和支持；施纪鸿在汇报中说道，希望通过正在打造的“相伴宝”这个产业互联网服务平台，真正产生B2B的可信任的交易；企业能够到平台上来抓取客户、采购物资,能够获得符合它要求的产品和服务,这是我们的一个目标！并以阿里巴巴为例说，作为一个全行业平台,也许它后面会在某几个行业深入下去,但它不可能在所有的行业都深入下去。那么知道自己所从事行业的痛点、需求，要解决什么问题，找到差异点就格外重要，这也是当初成立“相伴宝”的初衷，希望能够解决阿里巴巴在具体产业无法深入解决的痛点难点。如果能够通过产业互联网为全球的行业资源提供服务的话，那也是进一步巩固中国箱包企业对于全球产业资源的整合能力。
对于即将举办的上海国际箱包皮具产业博览会（简称SHANGHAIBAG），施纪鸿显得信心满满。希望通过举办SHANGHAIBAG，使之成为亚洲箱包行业的资源整合的平台，进而带动国内外采购商不要放弃中国，这是他的期望，我相信也是大家的期望吧！施纪鸿接着说道，如果我们不做这件事，那就有可能原来发生在台湾、韩国等地的传统行业流失的现象就会在中国大陆重演；也就是说3-5年之后，可能同样需求的SHANGHAIBAG就到曼谷、雅加达举办了。因为这边的价格越来越高，而采购商需要价格低的产品，我们不能提供，但别人可以；即使进行创新研发、设计产生好的产品，我们也得追到那个国家的展会去展现给别人看；然后那边国家低成本的工厂抄袭我们的产品，最终使得我们出于非常被动的局面。
这样长远的筹谋，获得几位领导的赞许。施纪鸿喝一口水接着说道，我们的SHANGHAIBAG肯定欢迎孟加拉国、越南、印尼的制造工厂到这边参展，然而在这个过程中引导出一种观念：在上海，国内外商户也可以购买到最便宜的东西，实现业务只需要在生产所在地派驻一名跟单员即可。当我们把最便宜的工厂从其他国家吸引过来以后，那么便宜只是这个SHANGHAIBAG的一个内容；而中国在今后劳动力优势不再的情况下，被迫要做的创新、研发出好的东西就可以在自己主场推荐给国内外采购商了，这就是我们的设想和实践的步骤。
施纪鸿接着介绍道：虽然今年是第一届，但是亚洲没有类似的展会，我们欲将这个SHANGHAIBAG打造成“全球三大箱包专业展会”之一，另外两个是：北美的拉斯维加斯展以及欧洲德国的奥芬巴赫展。在这个情况下，我们突出自己的优势，行业全产业链同台展，实现一站式服务。而欧洲和北美是以品牌产品展为主，是以采购品牌产品为主的。
做品牌的企业不光光是销售自己的品牌产品，也是需要寻找适合制作创新产品的原材料；同时也要做好与其他平台的对接工作，所以这个上海展会也邀请了阿里巴巴、亚马逊、京东商城这些第三方的互联网平台，也为他们设立了专门的展区，以便形成资源的整合，这也是传统展会所不具备的。
领导们对施纪鸿关于创新、好的东西可以在自己主场推荐给国内外采购商的设想十分赞赏。在施纪鸿后来谈到“产业互联网+”和箱包产业的O2O模式时，同样兴趣很浓，李特派员更是要求施纪鸿通过举一两件实例为证，把理念说的更透彻。
施纪鸿就以新秀集团（创始人：施纪鸿）和“必要”商城的一个高度合作为案例，详细的介绍了其中的细节；充分证实了箱包行业在与互联网之间的完美结合。通过案例的实践，并说明了M2C、C2M模式在箱包行业的可行性，从而证实了施纪鸿的理念的正确与可发展，进而相信今后这种模式会在平湖箱包城的平台上获得成功。
平湖箱包城从2011年开始建设，到现在硬件上已经建成，这是一个线下企业，我们现在打造的相伴宝产业链信息科技公司，就是一个线上的平湖箱包城，也是一个软件方面的补充，希望通过它使得更多的企业能够通过产业互联网发展起来。施纪鸿再次为箱包产业的转型升级思考在了前面。
企业在创新过程中难免会走弯路，既然是创新，就有试错的可能；这种试错的成本在创新过程中是一定要付出的，要敢于面对，在错误中找到前进的方向；要在实践的过程中总结出经验，找到了这个行业的痛点，有针对性的进行设计和资源的整合。
听完施纪鸿激情四溢的汇报后，李可特派员做出高度的评价；随后提到，国务院有个二十七号文件就是关于支持鼓励外贸发展回本的政策；而且是密集型的，从去年下半年到现在已经出了三个文件了。他希望一些问题要多提，这样商务部出的文件才有针对性；特别是外贸行业，尤其是现在，实际上这些（政策中的）措施就是针对现在中国产能过剩、低端产品多、高端产品缺乏、中端产品水平一般等一系列问题的；所以说供给侧改革实际上是解决供给侧结构性的矛盾，生产出适合消费者需求的、有针对性的产品。一席话下来，会议室里充满了期待和喜悦的气氛。
中央高度重视制造业的发展，以空心化的问题为例，最早是农村空心化，现在是城市空心化，未来可能就是国家空心化！空心化如何解决？开始是一带一路，产能过剩需要转移，以及还有去产能、去库存、供给侧改革等等。
如果说没有实体经济的话，就业问题如何解决！习近平总书记在杭州的工作会议上提出：保人不保企。怎么做到保人，就是要发展制造业，而且是高端制造业。既然要发展制造业，那就要把注意力、着重点转移到实体经济上来；但这里的实体经济指的是以高科技、高技术、高技能、高智慧为基础的制造业，着重强调全产业链的整合。
领导们再次把国家的大好政策告诉给大家，围绕这一主题各抒己见，鼓舞着传统制造业的从业者们的信心和勇气。
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