Top Skills(2) dziesięć skutecznych negocjacji

4、Emotional sterowania To ważne, że negocjator ma możliwość utrzymać swoje emocje na wodzy, podczas negocjacji. Podczas negocjacji w kwestiach spornych może być frustrujące, pozwalając emocje przejąć kontrolę podczas spotkania może prowadzić do niekorzystnych wyników. Na przykład Menedżer sfrustrowany brakiem postępów podczas negocjacji płacowych może przyznać więcej niż dopuszcza się organizację w celu zakończenia frustracji. Z drugiej strony pracowników negocjowanie podwyżkę może stać się zbyt emocjonalnie zaangażowany zgodzić się na kompromis z zarządzania i wszystko albo nic podejścia, który rozbija komunikację między stronami. 5、Verbal komunikacji Negocjatorzy muszą mieć możliwość komunikowania się wyraźnie i skutecznie na drugą stronę podczas negocjacji. Nieporozumienia mogą wystąpić, jeśli negocjator nie wskazuje wyraźnie, jego sprawa. Podczas negocjacji, spotkań, skuteczny negocjator musi mieć umiejętności, aby podać jego pożądanego rezultatu, a także jego uzasadnienie. 6、Collaboration i praca zespołowa Negocjacji nie jest koniecznie jednej stronie przeciwko inny układ. Skutecznych negocjatorów musi mieć umiejętności, aby pracować razem jako zespół i wspieranie współpracy atmosferę podczas negocjacji. Osób zaangażowanych w negocjacje po obu stronach problemu muszą współpracować, aby osiągnąć przyjemne rozwiązanie. Usunięcie 7、problem Osoby z umiejętności negocjacji mają możliwość poszukiwania różnych rozwiązań problemów. Zamiast skupiać się na jego ostateczny cel do negocjacjach indywidualnych z umiejętności mogą skupić się na rozwiązanie problemu, który może spowodować załamanie w komunikacji, do korzyści dla obu stron tego problemu. Zdolność podejmowania 8、Decision Przywódcy z umiejętności negocjacji mają zdolność do zdecydowanego, w trakcie negocjacji. Może być konieczne podczas negocjacji porozumienia zgodzić się na kompromis szybko zakończyć impas. 9、Interpersonal umiejętności Skutecznych negocjatorów posiadają umiejętności interpersonalnych, aby utrzymać dobre stosunki pracy z osobami uczestniczącymi w negocjacjach. Negocjatorzy z cierpliwość i umiejętność przekonywania innych bez za pomocą manipulacji można zachować pozytywną atmosferę podczas trudnych negocjacji. 10、Ethics i niezawodność Standardów etycznych i niezawodność w skuteczny negocjator promowania zaufania środowisko do negocjacjach. Obie strony negocjacji muszą ufać, że druga strona będzie po drodze na obietnice i umów. Negocjator musi mieć kwalifikacje do wykonywania na jego obietnic po negocjacji kończy się.